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　　關(guān)鍵詞： 中廣核 清潔能源 科學(xué)發(fā)展觀 設(shè)計(jì)自主化 

　　內(nèi)容摘要: 中國廣東核電集團(tuán)從大亞灣核電站起步，堅(jiān)持引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新，探索出一條適合我國國情的核電發(fā)展之路。賀禹：從1994年5月建成第一座大型商用核電站大亞灣核電站，到2004年底10年間，我國以僅有的9臺核電機(jī)組在國際核電排行榜上列第12位。 

　　中國廣東核電集團(tuán)從大亞灣核電站起步，堅(jiān)持引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新，探索出一條適合我國國情的核電發(fā)展之路。在新形勢下，中國廣東核電集團(tuán)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，為調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了積極的作用。近日，記者來到依山傍海、風(fēng)景如畫的中廣核大亞灣核電基地，走訪了中廣核集團(tuán)公司總經(jīng)理賀禹。 

　　發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢 推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 

　　記者：2005年，國家調(diào)整核電發(fā)展方針，從適度發(fā)展調(diào)整為積極推進(jìn)核電建設(shè)，并發(fā)布了核電中長期發(fā)展規(guī)劃。請您談?wù)勚袕V核集團(tuán)為此展開的有關(guān)工作。 

　　賀禹：從1994年5月建成第一座大型商用核電站大亞灣核電站，到2004年底10年間，我國以僅有的9臺核電機(jī)組在國際核電排行榜上列第12位。2005年，為優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，國家提出了積極推進(jìn)核電建設(shè)的方針，提出了核電中長期規(guī)劃目標(biāo)。經(jīng)過5年來的努力，目前中廣核集團(tuán)以同時在建13臺核電機(jī)組，位于世界前列。 

　　經(jīng)過近30年的發(fā)展，中廣核集團(tuán)探索形成了自主品牌的中國改進(jìn)型壓水堆核電技術(shù)CPR1000,培養(yǎng)了一支專業(yè)化的核電工程建設(shè)和運(yùn)營管理隊(duì)伍。“十五”規(guī)劃期間開工建設(shè)的嶺澳核電站二期工程將于今年10月建成投產(chǎn)。從今年開始，中廣核集團(tuán)每年將有1至2臺機(jī)組建成投產(chǎn)。 

　　記者：同時建設(shè)13臺核電機(jī)組，勢必需要更多的資源支持。請您談一下中廣核集團(tuán)如何應(yīng)對核電規(guī)模化發(fā)展對各種資源的要求？ 

　　賀禹：從2002年起，中廣核集團(tuán)為迎接核電建設(shè)高峰期的到來，超前謀劃，將產(chǎn)業(yè)先行優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為專業(yè)化優(yōu)勢，先后成立了國內(nèi)第一家專業(yè)化的核電運(yùn)營管理公司和工程建設(shè)管理公司，以及專業(yè)化核電工程設(shè)計(jì)公司，搭起了迎接核電規(guī)模化發(fā)展的專業(yè)體系。 

　　隨著嶺澳核電站二期、遼寧紅沿河核電站一期、福建寧德核電站一期、廣東陽江核電站、臺山核電站一期先后開工，中廣核集團(tuán)整合核電工程設(shè)計(jì)、工程管理、工程施工、設(shè)備制造、設(shè)備安裝、技術(shù)服務(wù)、鈾資源開發(fā)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)，組成了核電工程建設(shè)的“大工程”團(tuán)隊(duì)。 

　　堅(jiān)持自主創(chuàng)新 建設(shè)技術(shù)平臺 

　　記者：早就聽說大亞灣核電基地有一個著名的“專家村”，上世紀(jì)90年代大亞灣核電站建設(shè)的高峰期，那里住著很多外國專家，但到如今“專家村”里已很難見到外國人。請您就這一現(xiàn)象的變化，談?wù)勚袕V核集團(tuán)自主創(chuàng)新的發(fā)展歷程。 

　　賀禹：在大亞灣核電站建設(shè)的高峰期，“專家村”里住了1000多位來自30多個國家和地區(qū)的各類專家；但到嶺澳核電站一期建設(shè)時期，住在“專家村”的外國專家已驟減到數(shù)十人；到今天嶺澳二期建設(shè)階段，“專家村”只住了幾位負(fù)責(zé)日常與國外相關(guān)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)工作的外國專家。這是我們堅(jiān)持走引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的核電發(fā)展之路的結(jié)果。 

　　嶺澳核電站一期工程的建設(shè)中，中廣核集團(tuán)在大亞灣核電站引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，按照國際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了工程管理自主化、建安施工自主化、調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備自主化、部分設(shè)計(jì)自主化和部分設(shè)備國產(chǎn)化，設(shè)備國產(chǎn)化率達(dá)到30％。接著，又在嶺澳核電站一期實(shí)施技術(shù)改進(jìn)的基礎(chǔ)上，實(shí)施了數(shù)字化儀控、半速汽輪機(jī)等15項(xiàng)重大技術(shù)改進(jìn)和40多項(xiàng)其他改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了百萬千瓦級核電技術(shù)自主設(shè)計(jì)、自主制造、自主建設(shè)、自主運(yùn)營，形成了我國自主品牌核電技術(shù)―――中國改進(jìn)型壓水堆（CPR1000）。如今，我國已有6座核電站15臺核電機(jī)組采用該技術(shù)進(jìn)行建設(shè)。 

　　自主品牌核電機(jī)組規(guī)模化建設(shè)，并不是中廣核集團(tuán)的最終目的。在此基礎(chǔ)上，借鑒3代核電技術(shù)的設(shè)計(jì)理念和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對CPR1000技術(shù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，使其最終與第三代壓水堆核電站技術(shù)融為一體，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的ACPRP技術(shù)平臺，實(shí)現(xiàn)中國核電走向世界，才是中廣核集團(tuán)更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。 

　　優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 開發(fā)清潔能源 

　　記者：中廣核集團(tuán)的定位是以核電為主的清潔能源集團(tuán)，請您談?wù)勚袕V核集團(tuán)的業(yè)務(wù)還涵蓋了哪些清潔能源建設(shè)領(lǐng)域？在履行中央企業(yè)的社會責(zé)任、實(shí)現(xiàn)國家溫室氣體控制目標(biāo)方面做了哪些努力？ 

　　賀禹：據(jù)初步估計(jì)，中廣核集團(tuán)目前已核準(zhǔn)建設(shè)的核電機(jī)組全部投入商業(yè)運(yùn)行后，年總發(fā)電量將達(dá)1850多億千瓦時，每年相當(dāng)于減少電煤消耗約6580萬噸，減排二氧化碳等溫室氣體排放約1.83億噸，產(chǎn)生的環(huán)保效益相當(dāng)于種植了121萬公頃的森林。 

　　要實(shí)現(xiàn)到2020年我國非化石能源占一次能源消費(fèi)比重達(dá)到15％左右的目標(biāo)，光靠核電還不夠。2005年以來，中廣核集團(tuán)在確保核電穩(wěn)步發(fā)展的同時，還積極推進(jìn)風(fēng)電、太陽能、水電等可再生能源的開發(fā)。 

　　實(shí)施國際化戰(zhàn)略 打造一流集團(tuán) 

　　記者：當(dāng)初中廣核首批送到國外培訓(xùn)的核電站操縱員被稱為“黃金人”。請您談?wù)劕F(xiàn)在的情況。你們是否已在自主培養(yǎng)操縱員？
 
　　賀禹：當(dāng)年建設(shè)大亞灣核電站時，我們選派100多名骨干到國外進(jìn)行核電站操縱員培訓(xùn)，這些培訓(xùn)需要支付高昂的學(xué)費(fèi)，加上這批人員學(xué)成回國后在企業(yè)發(fā)揮了非常重要的作用，因此一度被稱為“黃金人”。現(xiàn)在，付這樣高昂學(xué)費(fèi)的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，中廣核集團(tuán)不僅能完全自主培養(yǎng)技能要求更高的第三代核電站操縱員，并且已開始為東南亞一些國家培訓(xùn)核電專業(yè)人員。 

　　走國際化發(fā)展之路，參與國際競爭，是我國核電未來發(fā)展的必由之路，專業(yè)培訓(xùn)只是國際化道路上走出的一小步。近年來，中廣核集團(tuán)以技術(shù)輸出、項(xiàng)目承包、支持服務(wù)等方式參與海外核電項(xiàng)目，通過與國際優(yōu)勢企業(yè)合資、合營與聯(lián)盟等多種形式，穩(wěn)步走向國際市場。中廣核集團(tuán)正在積極準(zhǔn)備，力爭在2015年躋身國際一流清潔能源集團(tuán)行列。
 

來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào)